Como se tornar inovador no trabalho com 4 dicas simples
Inovação. Parece ser fácil falar sobre isso – e provavelmente é um dos objetivos e declarações de muitas das empresas – mas não é tão fácil de fazer. É ainda mais difícil torná-lo um hábito no fluxo de trabalho do dia-a-dia.
Todos nós temos as nossas crenças sobre inovação – e às vezes terceirizamos isso para o orçamento, tempo, recursos, seja o que for. Por isso, o objetivo deste post é te ajudar a aprender como se tornar inovador no trabalho com 4 dicas simples. Coletamos dicas espalhadas pelo site da empresa The Muse, uma empresa dedicada a carreira e coaching para carreira.
Repense sua mentalidade.
Torne os “não posso” em “posso se”.
Os problemas nos fazem sentir paralisados. Quando você encontra um obstáculo, é natural levantar suas mãos e querer ir embora. Mas na próxima vez que você se achar fazendo um brainstorming em algo e dizendo “Nós não podemos porque …” tente começar a frase “Nós podemos se …”.
Aqui está um exemplo: nós mesmos da Polímatas sempre tínhamos receio em criar nhosso próprio conteúdo pro blog. Fazíamos de forma esporádica, mas nossa forma principal era por meio de convite a redatores externos, os próprios polímatas. Pensávamos que já teríamos que ser autoridades no assunto para poder escrever – e isso era uma grande limitação para nossa criação de novas páginas e, consequentemente, melhorar o nosso rankeamento em SEO. Precisávamos contratar um exército de escritores talentosos. Imediatamente, acenamos a bandeira “Nós não podemos porque não temos dinheiro”. Não nos serviu muito bem. Então, depois de muitas vezes que o assunto veio à tona, nós mudamos para pensar em opções: “Nós podemos se … fizermos curadoria de conteúdo e buscar referências externas”, e “Nós podemos se … não nos posicionarmos como gurus de um assunto X, mas sim como pesquisadores.”
Simples, certo? Agora produzimos cerca de três posts por semana e nossa meta é chegar a cinco. Sem contar em nosso crescimento de SEO: hoje, pegando dados dos últimos 30 dias, 40% do nosso tráfego vem de pesquisa orgânica no Google.
Revise os seus recursos.
Às vezes você tem acesso ao que precisa.
A propriedade está se tornando um conceito antiquado, sendo substituída pela economia compartilhada. Empresas como Zipcar, Netflix e Dropbox destruíram a posse de seus modelos de negócio (pelo menos no início, no caso da Netflix). Esse modo de “acessibilidade” deve também se aplicar aos ativos e recursos do seu negócio. Em vez de pensar em quais recursos você possui, considere quais recursos você pode acessar.
De repente, seu mundo apenas expande! Existe alguém lá fora com distribuição, audiência ou recursos que você poderia utilizar? Em 2008, por exemplo, uma empresa teve a ideia de trazer medicamentos que salvam vidas para partes da África. Apenas faltou a distribuição. Assim, a empresa identificou a Coca-Cola como parceira com toda a distribuição que poderia esperar; E foi atrás deles. Armados com uma campanha de mídia social de 10.000 seguidores, a ColaLife convenceu a Coca-Cola para que eles se aproveitassem da cadeia de distribuição da gigante.
Você não precia, evidentemente, de uma campanha massiva para isso. Dependendo do recurso, existem muitas pessoas dispostas lá fora que podem te ajudar.
Faça perguntas.
As mais difíceis podem dar as melhores respostas.
Estranhamente, no contexto da inovação, perguntas difíceis são mais úteis do que perguntas que você pensa de primeira. Elas podem jogar para o lado conceitos e pré-conceitos que você tenha sobre o problema em questão.
Como exemplo prático, a Livia Kohiyama, da Escola de Criatividade, contou para gente em nosso blog sobre como foi o ano de 2014 para eles: Copa do Mundo e seus dias sem trabalho, a saída de um sócio e o começo da crise. Quando eles pararam para preparar os materiais de venda da Escola de Criatividade, perceberam que havia mais de 20 produtos no portfólio. Vários deles com conceitos super legais, mas que nunca tinham conseguido fechar uma venda sequer. “Cortar gordura é fácil”, nos disse Livia, “o difícil mesmo é cortar na carne”. Foi justamente o que fizeram. Tomaram a difícil decisão de parar com os eventos abertos – curso-espetáculo de criatividade e o 15×15 Empreendedorismo Criativo. Eles consideravam estes dois produtos “a menina dos olhos” da organização, porque já estavam consolidados no mercado, contavam com público cativo e todo mundo adorava trabalhar nesses projetos. Mas a verdade é que eles davam muito trabalho e o retorno já não era mais o mesmo. “Doeu, mas tivemos que admitir para nós mesmos que nosso filho não era tão bonito… que ele era feio mesmo!”.
Veja aqui 1001 ideias para startups com potencial.
Coloque alguns limites.
Nem toda restrição é ruim num processo de se tornar mais inovador no trabalho. Em algumas partes da nossa vida profissional, na verdade, temos que fazer isso. Ironicamente, isso pode ser um desafio em si mesmo e muitas vezes resulta em nós nos movermos devagar contra o nosso problema.
A solução? Coloque limites em si mesmo. Isso é certo: Limite deliberadamente seu tempo, orçamento ou recursos. Como mencionei antes, estamos no processo de aumentar a nossa produção de conteúdo. Imagine escrever tanta coisa – sem contar as pesquisas que são feitas. Então, decidimos colocar uma restrição em nós mesmos: reservaremos apenas um dia na semana para fazê-lo: às sextas-feiras. Como é um dia que gera pouca venda (respostas de email e reuniões pouco produtivas), nos damos ao luxo de parar para criar conteúdo pra semana seguinte. Estamos em fase de testes ainda, mas posso dizer que não precisamos parar no meio da semana para falar “puxa, precisamos escrever conteúdo X”.
Quatro “técnicas” simples para você se tornar mais inovador no trabalho.
Então, você tem aí quatro maneiras fáceis de aumentar o seu pensamento em inovação. Mais importante, lembre-se de que a inovação é um hábito. Quanto mais você a praticar, mais fácil e natural será . Na próxima vez que você encontrar um bloqueio criativo, permita-se sentir a frustração – e mesmo uma sensação de resignação. Mas então, desafie-se a superá-lo e a abraçar sua limitação. Uma linda restrição pode soar como um contra-intuitivo, mas é o seu desafio e eficácia.
Aproveite o tema e entre em nossa conversa sobre Melhores Práticas de Inovação e Como me diferenciar de competidores através da inovação. São dois eventos que acontecerão aqui na Polímatas, nos quais empreendedores e donos de negócio vão conversar abertamente sobre como eles fazem no dia-a-dia para serem inovadores.