Quais os tipos de liderança em uma empresa?
Quando falamos sobre altos cargos em uma empresa, precisamos lembrar que essas oportunidades são preenchidas por pessoas e cada uma delas carrega diferentes crenças e culturas organizacionais. Por isso, encontramos muitos perfis diferentes de líderes na equipe e é importante sabermos quais os tipos de liderança que podem existir dentro de uma organização.
Ainda neste panorama, ressalta-se que a liderança é vista como um processo em que se estabelecem relações entre líder e colaboradores. Quando há habilidade de liderar, vemos a melhora na capacidade de criar soluções, em lidar com problemas e no incentivo à criatividade do time. O líder é o responsável por representar a empresa e fazer a gestão da equipe, influenciando a fazerem suas atividades da melhor forma possível, incentivando o crescimento individual e do grupo, para que o objetivo final seja atingido.
Mas vamos voltar em quais os tipos de liderança existentes? Ao todo são conhecidos cerca de 9 tipos de líderes: o autocrático, o democrático, o líder liberal, o coach, o líder técnico, o motivador, o carismático, o situacional e o paternalista. Abaixo, nós vamos explicar cada um deles e revelar quais são os aspectos fundamentais para a liderança nos dias de hoje.
Liderança | Quais tipos de habilidades são mais requeridas
Independente de qual líder você seja, é necessário entender quais as habilidades de liderança mais requeridas pelas organizações na atualidade. Esse profissional deve lembrar que uma boa liderança tem base nas soft skills, ou habilidades comportamentais – competências subjetivas, como boa relação interpessoal, comunicação constante com a equipe, capacidade de estimular, empoderar e motivar seu time, ter ímpeto de inovação, inteligência emocional, além de ser um exemplo a ser seguido.
O líder também deve apresentar as hard skills de liderança, competências que podem ser aprendidas por meio de treinamentos ou cursos, sendo desenvolvidas ao longo do tempo. Entre elas estão a gestão de pessoas, gestão de processos, aprender sobre novas tecnologias, estar antenado em tudo que acontece de novo. Mas o mais importante entre as skills de liderança é o profissional saber se comunicar, se colocar no lugar do outro, ter pensamento crítico, ter equilíbrio emocional, assumir responsabilidades e riscos.
Agora que você já sabe quais as habilidades de liderança mais requeridas pelas organizações na atualidade, vamos conhecer um pouco mais sobre quais tipos de liderança existem?
Quais os tipos de liderança
1. Líder autocrático
Esse é o típico chefe, que toma as decisões sozinho e a equipe apenas segue as ordens. O profissional autocrático tende a concentrar poder e ignorar as opiniões externas. Entre as vantagens do líder autocrático estão: agilidade na tomada de decisões, controle de processos, equipe mais especializada e focada em suas tarefas. Já as desvantagens são: líder é visto como ditador, colaboradores desmotivados e sem dar ideias, gestor sobrecarregado.
2. Liderança democrática
Esse líder é o que gosta da participação da equipe, com sugestões e ideias. Ele é o maior incentivador do time, pois pensa na satisfação e no bem-estar da equipe. Entre as vantagens do líder democrático estão: interação entre líder e equipe, valorização dos colaboradores, senso de responsabilidade de todos pelos projetos, time comprometido. Já as desvantagens são demora na tomada de decisões e algumas tarefas podem ficar sem controle caso ninguém assuma a direção do projeto.
3. Liderança liberal
Esse profissional é o que delega tarefas, pois entende que sua equipe é madura e não precisa de alguém que fique o tempo inteiro atrás para saber como estão as coisas. O líder liberal confia na capacidade de autogestão de seu time. Quando pensamos nas vantagens desse líder, vemos: colaboradores livres para tomar decisões, acelerando entregas, motivação da equipe, burocracia melhor e poder descentralizado, além de incentivar o empreendedorismo dentro do grupo. Já as desvantagens também estão inclusas nessa liderança, como baixa produtividade, desorientação dos colaboradores que se sentirem perdidos e individualismo, podendo gerar falta de respeito para com o líder.
4. Líder coach
O líder coach está focado em desenvolver o potencial da equipe, identificando competências, talentos e habilidades, incentivando o aperfeiçoamento de cada membro do time. As vantagens nessa liderança é aumento na performance, feedback constantes, aprimoramento da equipe diário. Entre as desvantagens é possível ver o comprometimento de entregas de curto prazo, como há o foco na evolução, as decisões estratégicas podem sofrer atrasos, além de não ser efetivo o crescimento das pessoas.
5. Liderança técnica
Nesta liderança é possível encontrar um profissional com foco no desempenho da empresa e que possui conhecimento em análises. Ele é respeitado por todos, pois conhece exatamente o que cada um faz, quais são seus pontos fortes e fracos e os incentiva para serem melhores. Entre as vantagens do líder técnico estão ser referência para a equipe, ser exemplo de inspiração, além de passar confiança para seus colaboradores, sendo o responsável por resolver problemas. Nas desvantagens, vemos acomodação de alguns subordinados, o líder se tornar autocrático e até não ter empatia para com seus liderados.
6. Liderança motivadora
Esse líder inspira os profissionais para buscarem, juntos, um objetivo comum. Seu trabalho é pautado na emoção, no estímulo e no otimismo. São empáticos, animam quem está perto deles e ainda controlam situações difíceis. Entre as vantagens do líder motivador estão a melhora do clima organizacional, aumento da produtividade, incentivo aos colaboradores e motivação para encontrarem soluções em momentos de crise. Nas desvantagens é possível observar um cansaço na equipe, líder mais focado na empatia e não nos projetos, gerando mais erros e demora na entrega.
7. Liderança carismática
A liderança carismática é fácil de perceber, pois eles engajam a equipe, trazem harmonia ao ambiente, unem persuasão e apelo emocional para os colaboradores. As vantagens desse líder são: sua capacidade de resolver problemas e conflitos, é fiel e trabalha de acordo com a cultura organizacional, tem muita influência sobre os profissionais ajudando no alcance de resultados. Entre as desvantagens estão em ser reconhecido mais por seu carisma do que por suas competências técnicas, colaboradores enxergando-o mais como amigo do que profissional, dificuldade em dar feedbacks negativos.
8. Liderança situacional
Esse líder está diretamente ligado a mudanças de estratégias e variação de comportamento do time. Ele se adapta e atua conforme as circunstâncias. Entre as vantagens estão o desenvolvimento de equipes mais produtivas, apresentação de visões estratégicas e inteligência emocional, clima organizacional agradável e alta capacidade de atingir metas. Já as desvantagens são: baixa identificação com a equipe, priorização de visão a curto prazo e comunicação generalista.
9. Liderança paternalista
A liderança paternalista é o líder que preza relações fraternais, protetora e amistosa, sendo o preferido pelas equipes brasileiras. Isso faz com que as vantagens sejam enormes, como um ambiente de trabalho excelente, o líder consegue resolver conflitos mais rápido, oferece feedbacks positivos sempre, tem uma comunicação eficaz e entende as necessidades de seus colaboradores. Porém, ele pode perder o controle da equipe, ter dificuldade de oferecer feedbacks de melhoria, além de centralizar responsabilidades.
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